一、業(yè)務方面：外包推動企業(yè)注重核心業(yè)務，專注于自己的核心競爭力，這是信息技術資源外包的最根本原因。 據(jù)調查，美國有68%的信用卡業(yè)務都是通過非商業(yè)銀行機構來實現(xiàn)的，銀行的核心競爭力是金融，沒有必要雇大批的網(wǎng)絡高手來維護自己的網(wǎng)絡，交給網(wǎng)絡公司去做會更有利。

　　二、人力資源方面：通過外包，企業(yè)無需擴大自身人力規(guī)模，外包的成本比自己聘用IT技術人員的成本要低得多，為企業(yè)省卻了大量成本;另一方面，提供IT外包服務的公司擁有一批專業(yè)知識高的技術人員，能為企業(yè)提供高品質高效率的服務。因此企業(yè)無論是在成本，還是在專業(yè)技術的支持上都會得到很好的回報。

　　三、企業(yè)戰(zhàn)略方面：外包可以提高服務響應速度與效率，將企業(yè)信息技術部門從日常維護管理這樣的負擔性職能中解放出來，減少系統(tǒng)維護和管理的風險，同時也增強了該部門的信譽。

　　能獲得獲得最先進的IT技術服務、高水平的信息技術工作者的技能，使內(nèi)部信息技術人員能夠注重核心技術活動。通過外包，企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由最適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。